Valeurs, besoins, limites, vous connaissez? Récemment, avec un ami entrepreneur de l’industrie du spectacle, nous parlions de styles de gestion. Il m’a dit une phrase qui m’est restée en tête depuis notre échange : je peux imposer mes limites dans une relation professionnelle (ou personnelle) parce que mes valeurs sont définies et fortes.

Un autre ami, retraité de l’Armée canadienne, me disait qu’un “VBL” est l’acronyme de “véhicule blindé léger”, un bolide amphibie à quatre roues motrices utilisé dans l’infanterie. Je lui ai parlé de ma définition de “VBL” et, depuis ce jour, on se demande régulièrement “comment va notre véhicule blindé léger” dans ce quotidien qui va vite.

La base de vos communications

Je l’ai observé régulièrement à travers mes interventions en entreprise : la quasi-totalité des décisions que prend un entrepreneur et son équipe de direction est d’abord ancrée sur l’ensemble des valeurs qui ont façonné l’organisation au fil des ans. Ce sont effectivement des valeurs telles la loyauté, l’esprit d’équipe, l’agilité ou l’écoute qui serviront de filtre par lequel une entreprise fera un choix stratégique parmi tant d’autres. Et lorsque ces valeurs sont sincères, les réalisations qui en découlent sont souvent touchantes et d’un grand succès.

Expliciter ses valeurs pour mieux exposer ses besoins, sa vision et ses limites n’est pas nécessairement chose facile pour un entrepreneur. Le processus nous force à nous arrêter, à nous entourer de notre équipe et à réfléchir sur ce qui nous définit en tant qu’organisation. C’est aussi là où les “vraies” discussions peuvent avoir lieu… et c’est tant mieux.

Un piège subtil

Le danger est de définir des valeurs qui ne représentent pas l’entreprise ou qui sont davantage à l’image de ce que “devrait” refléter l’organisation. Ne tombez pas dans le panneau : réunissez les joueurs clés autour de la table et n’ayez pas peur d’aborder les vraies questions. Les valeurs qui émergeront de vos échanges vous guideront à travers l’ensemble de vos actions, seront partagées par les employés et contribueront à mieux définir vos besoins et vos limites professionnelles et personnelles.

Alors, comment va votre VBL?

Nous sommes là pour vous accompagner.
Communiquez avec notre équipe d’experts.